塾経験者様導入

塾経験後に独立を決意。塾生の8割以上が塾生からの紹介！

▌ 自分の理想とする学習塾の形を追求し、思った通りの塾を創りたい！

自分の理想とする学習塾の形を模索した結果、独立という形で自由に塾のシステムを作り上げたいと思う反面、フランチャイズでは様々な縛りも多く、その点Assistではシステムをお借りするという形で大きな縛りもなく、自分の思った通りの塾を作ることができる。そして、給与面については独立することでリスクは伴うものの、リターンが大きく、特にAssistの形態であればたとえ少人数の生徒でもサラリーマン時代以上の利益を上げられると考えました。

▌ ノーブランドでの開校は不安だった・・・

開業時には当然、不安な点もありました。まず、私にとって開業した場所は地の利もなく、全くのノーブランドでの開校となるため、開校時から生徒が十分に集まるか不安もありました。しかし、地道な販促活動と、ありがたいことに塾生の紹介もあり、開校３か月目に損益分岐点を超えることができ、そこからは常に単月黒字を維持できています。

また、自身が集団塾と個別指導塾を経験してきたからこそ感じることですが、「映像授業で本当に成績が伸びるのか」という不安もありました。しかしAssistのシステムを使うことで、簡単な操作でかつ、生徒個々のカリキュラムの作成ができる点は非常に大きな魅力であり、管理者が生徒一人ひとりをすべて一元管理でき、個々の学力に応じた学習を無駄のない授業が提供できます。実際に入塾直後のテストでは、これまでのほとんどの生徒が成績アップを実現し、中には入塾後のテストで５教科１５０点上がった生徒もいるほどです。映像コンテンツも豊富で、小学生から高校生まで十分に対応が可能です。

櫻見塾の授業風景

▌ Assistを導入するメリット

自立学習形式を取ることで教室のキャパがあれば大人数を一度に収容できます。またタブレットによる映像指導を軸にすることで圧倒的に人件費も削減できます。特にこの点は個人塾には大きなメリットかと思います。

実際に導入をしてみて改めて感じたことは、使用者のニーズに合った新たなコンテンツを次々と作り出してくれるので、使用者に寄り添った素敵な会社だと感じます。困ったことがあれば電話一本で解決できますしね。

▌ 塾の生徒数の推移と広告費

自塾の生徒数の推移として、初年度末には２８名、開校一年経過後には５０名を突破、二年目末には６０名を超え、教室のキャパの問題でそこからは入塾制限をかけての募集となりました。現在も６０名程度の生徒数を推移しています。販促費も最初こそある程度はかかりましたが、二年目以降は８割以上が紹介による生徒で、広告費等もほとんどかかっていません。

▌ 今後の展望

今後の展望としては、社員を雇用することで、より自由な時間の確保をすることです。昨年に子供も産まれたので家族との時間をより取っていきたいと考えています。 ゆくゆくは社員育成を経て、近隣の市にもう１つ教室を作ることでさらに安定した収益を上げられるようにはしていきたいと考えています。

加藤先生

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